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Seminar / Veranstaltung
Erfolgreiche Materialdisposition
STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal

Zielgruppe: MitarbeiterInnen aus Einkauf, Disposition, Lagerhaltung und Materialwirtschaft

Abschluss: Detailliertes Teilnahmezertifikat

Vorteile:
Sie lernen wirkungsvolle Dispositionstechniken sicher beherrschen

- hohe Lieferfähigkeit – angemessene Lagerbestände -

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Ein erfolgreicher Materialdisponent verfolgt damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu gefährden.

Inhalte:

Grundbegriffe und Aufgaben der Materialdisposition
* Bruttobedarf, Nettobedarf ...
* Versorgungssicherheit und Bestandsverantwortung
* Zielkonflikte zwischen den einzelnen Abteilungsinteressen

Praxis derBedarfsermittlung
* Verbrauchsgesteuerte Dispoverfahren
* Auftragsgesteuerte Dispoverfahren
* Anschauliche Vorstellung gängiger Dispoverfahren (ABC-Dispoverfahren, XYZ-Analyse, gleitende wirtschaftliche Losgröße, Stücklistenauflösungsverfahren, Kanban, Just in time – Versorgung (Video!) ...
* Das A und O: Wiederbeschaffungszeit (Lead Time) und Verbrauchshöhe
* Festlegung von Melde- und Sicherheitsbeständen

Flankierende Maßnahmen des Einkaufs
* Berücksichtigung der Lieferantenzuverlässigkeit
* Bestandsverantwortliche Bestellauslösung
* Umgang mit Überlieferungen
* Berücksichtigung von Verbrauchsschwankungen

Klassische Probleme der Bedarfsermittlung
* Stücklisten und andere Stammdaten
* Bestandsdifferenzen
* Versorgungsengpässe
* Stornierung von Kunden- und Produktionsaufträgen

Bestandscontrolling in der Praxis
* Analyse und Planung der Materialstruktur
* Praktikable Kennzahlen zur Identifizierung von Schwachstellen (Umschlaghäufigkeit ...)
* Analyse von Verbrauchsschwankungen zur künftigen Reduktion derselben
* Verringerung der Wiederbeschaffungszeiten
* Erhöhung der Lieferzuverlässigkeit und Versorgungssicherheit:
- Pufferlager beim Lieferanten
- Umstellung auf Systemlieferanten
- Konsignationslager
- ...
* Darstellung des Einflusses der Lagergröße auf das eigene Betriebsergebnisrogramm

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
* Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner). Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz zu „automatisieren“.

Methodik
Präsentation, Diskussion, praktische Fallstudien, praxiserprobte Einzelübungen mit Musterlösungen, Videofilm, Erfahrungsaustausch, sehr gutes Manuskript.

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit!

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Termine für dieses Seminar:

Veranstaltungsdauer: mehrere Tage

15.09.10 10:00 - 16.09.10 10:00
Stuttgart, Deutschland Deutschland
Referent: Referententeam Stiemer Untern.beratung
895,00 EUR zzgl. MWST. (1.065,05 EUR inkl. MWSt.)

Veranstaltungsdauer: mehrere Tage

23.11.10 10:00 - 24.11.10 10:00
Köln, Deutschland Deutschland
Referent: Referententeam Stiemer Untern.beratung
895,00 EUR zzgl. MWST. (1.065,05 EUR inkl. MWSt.)

Veranstaltungsdauer: mehrere Tage

13.12.10 10:00 - 14.12.10 10:00
München, Deutschland Deutschland
Referent: Referententeam Stiemer Untern.beratung
895,00 EUR zzgl. MWST. (1.065,05 EUR inkl. MWSt.)







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