
Zielgruppe: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Abschluss: Qualifiziertes Zertifikat
Kein anderer Faktor bestimmt so nachhaltig den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens wie die Motivation und Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter. Während in vielen Unternehmen das Thema Kunden-Orientierung einen neuen Stellenwert gefunden hat, wird vielerorts die logische Konsequenz, eine ebenso intensive Mitarbeiter-Orientierung, ignoriert. Der Wertewandel und die veränderte Erwartungshaltung beschränken sich aber nicht auf die Menschen, die zu uns als Kunden kommen, sondern betreffen in gleichem Maße unsere Mitarbeiter.
Wie schaffen es einige Führungskräfte, ihre Mannschaft zu Bestleistungen zu führen? Ist Motivation wirklich nur ein Mythos? Welche Methoden, Techniken und Instrumente "funktionieren" in der Praxis?
U.a. auf diese Fragen finden Sie Antworten im Training Mitarbeiter zu Bestleistungen dauerhaft motivieren.
Grundlagen der Motivation - Das motivierende Umfeld
Intrinsische und extrinsische Motivation
Motivations-Killer identifizieren und minimieren
Klare Zielvereinbarung als Erfolgsbasis
Verhaltenspräferenzen und Motivationsstile (DISG-Modell)
Mitarbeitergespräche ziel- und personenorientiert führen
Selbstwertgefühl und Leistungsfähigkeit
Unbewusste soziale Bedürfnisse
Motivation durch Leistung, Anerkennung und "Empowerment"
Konstruktiver Umgang mit Emotionen
Damit erreichen Sie folgende Ziele:
Sie lernen, Motivationshemmnisse zu identifizieren und zu minimieren
Sie führen Ihre Mitarbeitergespräche „typgerecht“ und zielorientiert, so dass Ihre Botschaft tatsächlich bei den Mitarbeitern ankommt
Sie entwickeln Anreiz- und Motivationssysteme, die auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind
Sie schaffen ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter ihre Leistungsfähigkeit entwickeln können
Sie erhalten ein dauerhaft hohes Motivations- und Leistungsniveau, weitestgehend unabhängig von äußeren Faktoren
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