
Clientèle ciblée Personalpraktiker und Personalentscheider, die Ihren Auswahlprozess strukturieren und optimieren möchten
Conditions Diese kompakte Seminarveranstaltung am Samstag richtet sich an Teilnehmer mit praktischen Erfahrungen in der Personalauswahl und Interviewführung, die ihr vorhandenes Wissen auffrischen oder vertiefen wollen.
Souscription Zertifikat
Avantages
Weg von der "Bauchentscheidung"- hin zur objektiven, treffsicheren Personalauswahl und Personalbeurteilung
Das Seminar behandelt den gesamten Auswahlprozess vom stellenbezogenen Anforderungsprofil und strukturierten Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum praxisnahen Interview. Die methodische Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten wird eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis
Das Seminar vermittelt Methoden und Tools zur Optimierung des gesamten Auswahlprozess. Die methodische Beurteilung, Potenzialeinschätzung und Operationalisierung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten wird eingehend behandelt.
• Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.
• Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten (Methode der Critical Incidents) und Interviewfragen.
• Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.
• Sie erlernen Gesprächsaufbau und -techniken für das Interview.
• Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und Einstellungsgespräche mithilfe des strukturierten Interviews zielführend vorzubereiten und sicher zu führen.
• Sie lernen eine Technik zur Protokollierung der Bewerberaussagen (AGG konform).
• Sie führen Interviews unter realistischen Bedingungen durch und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten.
• Sie werten Personalinterviews aus(Operationalisierung, Skalierung Ranking)
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.
Sie erhalten fundierte Entscheidungshilfen zur Beurteilung der interviewten Kandidaten.

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