Seminar / Veranstaltung
Produktideen managen - Realisierung eines betrieblichen Produktideenmanagements
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile:
Sie bekommen
ein prinzipielles Verständnis für Produktideen und den Umgang mit ihnen.
die Schlüsselfaktoren beim Produktideenmanagement vermittelt.
die Herausforderungen bei der Realisierung eines Produktideenmanagements aufgezeigt sowie
Ansätze, ihnen konstruktiv zu begegnen.
Lösungsvorschläge für ein effizientes und effektives Produktideenmanagement beispielhaft dargestellt.

Inhalte:

Die Notwendigkeit zur Förderung von internen Produktideen in Unternehmen wird aufgezeigt. Dafür wird ein Ansatz vorgestellt, bei dem das Ideenmanagement das Produktinnovationsmanagement aktiv beim Finden interner Produktideen unterstützt. Die Grundannahme ist, dass die Mitarbeiter/-innen aufgrund ihrer täglichen Arbeitserfahrung gute Produktideen entwickeln. Diese gehen jedoch innerhalb des Unternehmens meist verloren. Zum besseren Verständnis werden die verschiedenen Unternehmensprozesse erklärt. Es werden die Herausforderungen genauso diskutiert wie die Chancen der möglichen Prozessimplementierung. Die hierfür notwendigen Werkzeuge werden vorgestellt. Weiterhin werden die neuen Rollen- und Aufgabenverteilungen im Produktideenmanagement beschrieben. Abschließend wird die Prozessintegration erläutert.
In dem Seminar erfahren Sie, welche Aufgaben Sie im Rahmen Ihrer Projekt- und/oder Führungsverantwortung wahrnehmen müssen, um die Kreativität ihrer Mitarbeiter/-innen zu fördern und die Mitarbeiterideen zielführend im Unternehmen als Produktideen umsetzen zu können.
Überblick:
Einleitung
Motivation, in interne Produktideen zu investieren
Warum gibt es im Ideenmanagement kaum ausgebildete Prozesse zur Förderung interner Produktideen?
Unternehmensprozesse
Produktinnovations- und Produktentwicklungsprozess
Ideenmanagement
Realisierung eines Produktideenmanagements
Anforderungen an die Werkzeuge und Methoden zur Bewertung von Produktideen
Rahmenbedingungen für das Ideenmanagement zur Produktideenförderung
Ankopplung an den Produktinnovationsprozess und Rollenverteilung
Einreichung von Produktideen
Prozessintegration
Die Übergabeschnittstelle
Herausforderung bei der Implementierung
Ansatz durch das Ideenmanagement
Entwicklung von notwendigen Werkzeugen