Seminar / Veranstaltung

Produktmanagement I - Ihr Einstieg in ein hervorragendes PM - Werden Sie erfolgreicher Produktmanager

NAA-Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft

Zielgruppe: - Junior Produktmanager - Ein-/Umsteiger in das Produktmanagement - Produktmanager, die ihre Methoden überprüfen und entwickeln wollen - Nachwuchs-Führungskräfte, die einen Überblick über das Produktmanagement gewinnen wollen

Abschluss: Teilnahmezertifikat NAA

Dieses Basis-Seminar vermittelt Ihnen einen hervorragenden Überblick und das Verständnis für die zentralen Prozesse und Anforderungen im Produktmanagement. Sie erwerben fundierte Grundlagen, erhalten die aktuellen
Instrumente, üben Methoden und können sie in der täglichen Arbeit anwenden. Sie gewinnen mehr Planungssicherheit, kennen die Erfolgsfaktoren im Produktmanagement und festigen damit Ihre Position gegenüber
internen und externen Partnern.

Inhalte:

Der Produktmanager
- Definition Produktmanagement
- Aufgaben und Verantwortungsbereiche
- Das Anforderungsprofil des PMs
- Funktionale Einbindung des PMs in die Unternehmensorganisation
- Schnittstellenmanagement zum Vertrieb

Produktmarketing: Grundlagen
- Stufen in der Produktstrategieentwicklung: Analyse, Konzeptentwicklung, Umsetzung
- Erfolgsfaktoren im Produktmarketing: Bekanntheitsgrad, Produktimage, Leistungsvorteil, Preis, Beziehungsmanagement
- Messung/Controlling der Erfolgsfaktoren
- Produktpositionierung
- Markenbildung und Markenprofilierung
- Kundennutzen und Kundenbedürfnisse
- Das USP-Konzept

Gruppenarbeit mit Ergebnispräsentation/Diskussion
- Kundennutzen-/Kundenbedürfnisanalyse
- Ableitung eines produktbezogenen USP
- Anwendungsbereiche des USP

Produktmarketing: Kennziffern
- Marketingkennziffern: Kapazität, Potenzial, Volumen, Marktanteil und Marktsättigung
- Absatzkennziffern

Gruppenarbeit mit Ergebnispräsentation/Diskussion
- Ableitung der Marketingkennziffern
- Ableitung der Absatzkennziffern

Produktmarketing: Strategien
- Ziele und Grundstrategien
- Strategieraster/Strategischer Baukasten zur Strategieentwicklung
- Marktsegmentierung
- Zusammenstellung des Marketing-Mix
- Umsetzungsvorbereitung/Pläne

Fallstudie mit Ergebnispräsentation
- Quantitative Strategiebewertung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Marktsegmentierungsstrategien

Produkteinführung und Produkteinführungskonzept

Praxisbeispiel mit Diskussion/Erfahrungsaustausch
- Markteinführungsplan und -prozess
- Schnittstelle Vertrieb/Entwicklung
- Methoden und Instrumente zur internen und externen Vermarktung
- Vertriebsunterstützende Maßnahmen

Methoden
- Trainer-Input
- Praktische Beispiele aus verschiedenen Unternehmen/Branchen
- Gruppenarbeiten zu Praxisbeispielen
- Fallstudien mit Ergebnispräsentation und Diskussion
Im Mittelpunkt stehen Ihre Produkte – das Seminar ist teilnehmerorientiert und erfordert Ihre aktive Mitarbeit.rientiert und erfordert Ihre aktive Mitarbeit.

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