Seminar / Veranstaltung

Psychologie für Personaler

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Zielgruppe: Personaler in leitenden und gestaltenden Funktionen, die sich ein praxisorientiertes psychologisches Grundwissen für ihre erfolgreiche Personalarbeit aneignen wollen.

Vorteile:

- In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften sensibilisieren, um diese besser einschätzen, verstehen und überzeugen zu können.

- Sie erhalten ein psychologisches Grundwissen, das Ihnen besonders in schwierigen Situationen hilft, Zusammenhänge und Verhaltensweisen zu durchschauen und adäquat zu reagieren.

- Sie bekommen Anregungen, wie Sie auch in energiegeladenen Situationen angemessen und zielführend handeln.

- Sie profitieren von einem direkten Bezug zu Ihrem Berufsalltag im Personalbereich.

- Sie können die Trainingsschwerpunkte durch Ihre Anliegen und Beiträge mit beeinflussen.

Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich. Denn bei nahezu allen für den einzelnen Mitarbeiter oder ganze Mitarbeitergruppen bedeutsamen Entscheidungen und deren Kommunikation sind Personaler beteiligt. In diesem Training erhalten Sie konkrete psychologische Hilfestellungen für Ihre praktische Personalarbeit. Sie schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und lernen, auch in schwierigen Situationen angemessen zu reagieren.

Inhalte:

Angewandte Psychologie für die betriebliche Praxis

Menschen einschätzen — wie vorhersagbar ist menschliches Verhalten?

Vorstellung eines exemplarischen Persönlichkeits- und Typenmodells.

Selektive Wahrnehmung bestimmt unser Tun — wie ist dies in der Personalarbeit zu berücksichtigen?

Die Bedeutung von Emotionen in der betrieblichen Zusammenarbeit.

Was Sie bei Personalgesprächen falsch und richtig machen können: Feedbackregeln und andere Aspekte der Gesprächsführung.

Psychologische Erkenntnisse über Menschenführung.

Besondere Herausforderungen für Personalfachleute mit psychologischem Know-how optimal bewältigen

Diagnostik im Vorstellungsgespräch.

Potenzialträger im Unternehmen erkennen und fördern.

Was Menschen in Unternehmen (an)treibt — Motivationsstrategien passend für jeden Typ.

Angemessene Vermittlung von schlechten Botschaften im Rahmen Ihrer Personalarbeit.

Sinnvoller Umgang mit Konflikten und Widerständen — der Personaler als Vermittler.

Was brauchen Mitarbeiter und Organisationen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten?

Nutzen Sie die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen.

Neben den Input-Sequenzen besteht Raum, eigene Anliegen zu bearbeiten.

Weitere Infos www.haufe-akademie.de/92.38

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