
Vorteile:
Sie erhalten einen Überblick über die Elemente für ein ganzheitliches Ideenmanagement (IDM).
Sie kennen die Erfolgsfaktoren für ein IDM.
Sie entwickeln Handlungskonsequenzen, um ein IDM neu einzuführen und / oder zu beleben.
Mit einem modernen Ideenmanagement tun Sie nicht nur etwas für Mitarbeitermotivation, -bindung und -identifikation. Das Ideenmanagement hat sich auch als Investition in die Unternehmensfestigung und -Entwicklung etabliert. Mit diesem Instrument sind Sie in der Lage, Verschwendungen und Störungen in den Geschäftsprozessen, sowie Kostentreibern in Produkten und Dienstleistungen zu erkennen, zu minimieren oder eliminieren und/oder bereits im Vorfeld zu vermeiden.
Aber welches sind die Erfolgsfaktoren für ein effektives und effizientes Ideenmanagement? Welche Bausteine gehören in den Investitionsplan für ein modernes Ideenmanagement? Wie wird mit geringst möglichem Aufwand ein Ideen- und Innovationsmanagement nutzbar gemacht? Diese und ähnliche Fragen, die sicher im besonderen Unternehmen und Verwaltungen bewegen, deren Ideenmanagement noch auf niedrigem Niveau ist, werden in diesem Seminar beantwortet.
Ziele im Ideenmanagement (IDM)
Spielregeln für das IDM
Rollen im IDM
Ideengeber, -nutzer
Betriebs- oder Personalrat
Geschäftsführung
Beauftragte IDM und anderer verwandter Managementmethoden
Führungskräfte
Gutachter
Realisierungsverantwortlicher
Bewertungsausschuss / Kommission
Anreizsysteme / Marketing
Bewertung von Ideen
Kosten-/Nutzenbetrachtung
Realisierungskontrolle
Prämierungsarten (Prämienshop)
Mitarbeiteridee und Ideentypen
Aufgabengebiet und -Stellung
Kreativitätstechniken
IT-Unterstützung im IDM und Softwarelösungen
Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen
Teilnehmererfahrungen und Best- / Good-Practice
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