
Zielgruppe: Führungskräfte
Abschluss: Neuland-Zertifikat
Vorteile:
Sie erweitern und vertiefen Ihr Verständnis der Funktionsweise von Teams. Sie erkennen und erfahren die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Teamleading und finden für Ihre persönlichen Teamführungsaufgaben die passenden Ansätze, um Organisation und Ergebnisse weiter zu optimieren.
Team – das klingt nach Synergie, Kooperation und Spirit. Damit sich diese Effekte tatsächlich einstellen, braucht es Struktur, Koordination, Selbsterkenntnis und das passende Verständnis von Teamführung.
Wie gelingt es, eine möglichst inspirierende und effiziente Arbeitsweise für Ihr Team zu entwickeln – und dabei die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder und die Gesamtzielstellung des Teams gleichermaßen im Auge zu behalten?
Wie schaffen Sie es, Potenziale im Team freizusetzen und die notwendigen Freiräume für Veränderungen zu eröffnen? Was sind Ihre Aufgaben als Teamleader?
- Die Abgrenzung zwischen Gruppe und Team und was sie für den
Führungsauftrag bedeutet
- Rolle und Aufgabe des Teamleaders
- Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke der Teamführung
- Teamphasen, Teamentwicklung und die Rolle der Führung
- Teamkultur-Rad
- Rollen in Teams
- Effiziente Arbeitsstrukturen für unterschiedliche Aufgabenstellungen
- Virtuelle Teams und die Kunst, sich als Gemeinschaft zu verstehen

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