
Zielgruppe: - Fach- und Führungskräfte aller Bereiche - Menschen, die neugierig auf sich sind und sich auf eine Selbsterkundung begeben wollen, mit Hilfe einer anerkannten Methode
Abschluss: Teilnahmezertifikat NAA
Über das Erkennen von bislang unbewussten Spielregeln und Glaubenssätzen erfahren Sie die Möglichkeit, sich in eigenbestimmter Weise zu Bewusstheit und Spontanität zu entwickeln. Sie lernen, bewusste Schritte in einem Veränderungsprozess zu gehen, der Sie hin zu Autonomie und freier Wahrnehmung Ihrer eigenen Person und Ihrer Mitmenschen führt. Sie erfahren Ihre Reaktionsmuster, wenn Sie persönlich befangen sind und welche Möglichkeiten es für Sie gibt, souverän zu werden und zu bleiben.
Kommunikationsstrategien verstehen
- Welches sind die Spielarten Ihres Kommunikationsstils – wie sind sie entstanden?
- Was fördert, was blockiert Ihre Kommunikation?
- Umgang mit Kontakt und Distanz
Unsere innere Haltung und Ihre Auswirkungen auf unsere Beziehungen
- Sie verstehen welche Schlüsselreize Ihr Verhaltensrepertoire dominieren
- Sie schärfen Ihren Blick für die Unterschiedlichkeiten und Besonderheiten Ihrer Mitmenschen/Mitarbeiter/Kollegen
- Sie finden nonverbale Zugänge zu Ihrer eigenen Geschichte
- Sie verstehen wie Sie in Konfliktsituationen geraten und erfahren, wie einfach Sie diese zukünftig auflösen können
- Sie erfahren, wie Sie Ihr ganzes Potential zum Ausdruck bringen können und damit zufriedenstellende Kooperationen schaffen
Alles eine Frage der Führung
- Ihr Führungsstil und Ihre Persönlichkeitsmuster - wie hängen sie zusammen?
- Sie entwickeln Handlungsalternativen im Umgang mit sich selbst und mit Ihren Mitarbeitern
- Eltern-Ich und Kind-Ich; wie wirkt sich Ihre Grundhaltung auf Ihre Führungsaufgaben aus?
- Sie lernen Handlungsstrategien zu entwickeln, mittels derer Sie das bekommen, was Sie wollen
Authentisch in Beruf und Alltag
- Transfer in die Situation Ihres Berufsalltags
- Impulse für Ihre Entwicklungspfade
- Aufgaben zur Umsetzung in Beruf und Privatleben
- Der erste Schritt zu Ihrem Ziel
Methoden
- Methodik der Transaktionsanalyse
- Elemente der Gruppendynamik
- Coachingpassagen (optional)
- Entspannungstechniken
- Körperarbeit (optional)
- Im Seminar wird auf sehr behutsame, gleichzeitig klare und wertschätzende Weise gearbeitet. Die Trainerin verfügt
über flankierende Kompetenz als Coach.
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